ITは単なる技術でしかない

「「事業戦略に基づくIT戦略」という間違った発想」より。

こう考えると、事業戦略を作ったうえでIT戦略に落とし込むという発想がおかしいとお気づきになると思う。事業戦略を作るという営みにおいては、IT部門は、人材、財務、などの部門と同列に一緒に参加して共同で作り上げていくべきである。そして、事業戦略が出来上がった時にはIT戦略は出来上がっているはずである。

氏の記事内容には大いに賛同させられる。
ITとは所詮目的を達成させるための道具であり、例えば事業戦略のような目的をどのようにサポートできるかと言う副次的な要素であって、ITが主になることはIT系の会社で無い限り有り得ないと思し、IT系の会社であっても、商品としてのITと経営の補佐としてのITとは別のものであって、経営補佐のITが主になることはない。Yahooやミクシィのような企業であってもIT戦略というものは存在しないだろうということだ(対外的な便宜上のものは存在するかもしれないが)。

つまり、「IT戦略」なるものは「文房具戦略」なるものが存在しないのと同じような理由で存在し得ないという事である。